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全球第七家宝格丽酒店开业,酒店对奢侈品牌是一门好生意吗?

2020-03-15 管理员 阅读 1299

2021年12月,坐落于巴黎市中心乔治五世大道的巴黎宝格丽酒店(Bvlgari Hotel Paris)正式开业,这是意大利奢侈品牌宝格丽旗下的第七家酒店。

与此前所有宝格丽酒店及度假村一致,巴黎宝格丽酒店选择了意大利久负盛名的建筑事务所Antonio Citterio Patricia Viel来共同打造酒店的室内设计,而外观设计改造和楼体施工则由该事务所与法国Valode & Pistre建筑设计事务所共同完成。

巴黎宝格丽酒店保持了品牌贯穿始终的低调优雅,呈现令人惊叹的空间和安静的环境,同时,许多空间都融入了宝格丽手提包、高级珠宝和手表的设计元素,比如栖息在超大浴缸上的灵蛇。置身酒店时,人们会情不自禁地感受到一种感官上的精致,体会到这座城市的浪漫主义。

巴黎宝格丽酒吧和餐厅

巴黎宝格丽水疗中心

巴黎宝格丽酒店共有76间客房,包括57间套房和19间行政客房,均设有露台和凉廊,面积从42-600㎡不等。酒店还拥有意式餐厅和神秘优雅的酒吧,以及覆盖酒店两层面积的1300㎡的SPA中心。

巴黎宝格丽行政客房


巴黎宝格丽豪华套房

对于预算充足的客人,最佳选择莫过于大楼顶层的宝格丽套房。每晚起价35,000欧元的超豪华套房占地总面积超过1000平方米,其中室内400平方米,室外600平方米,分为上下两层。套房内设有两间卧室、皮革书柜、阿拉贝斯卡托大理石浴室、私人健身室、土耳其浴室、玻璃和金色吊灯装饰的用餐区。

全景观空中花园上满栽地中海的植物和果树,置身于此,360度的视野可将埃菲尔铁塔在内的巴黎标志性建筑尽收眼底。

巴黎宝格丽顶层套房

高质量缓慢扩张,用17年开7家酒店

宝格丽酒店及度假村目前拥有米兰宝格丽酒店、巴厘岛宝格丽酒店及度假村、伦敦宝格丽酒店、北京宝格丽酒店、迪拜宝格丽酒店及度假村、上海宝格丽酒店,以及巴黎宝格丽酒店。

从第一家宝格丽酒店在米兰开业至今,已经有17年的时间,而宝格丽仅开出了7家酒店。这些酒店大多既保留了意式建筑设计风格的精髓,又融入了当地的风土人情。而纵观宝格丽酒店的落位地点,不难看出其选址标准极其严格。

比如,伦敦宝格丽面朝全球最贵豪宅海德公园1号,背倚伦敦最奢华商场哈罗德百货;巴厘岛宝格丽构筑在海拔150米高的悬崖之上,俯瞰着壮阔的印度洋;上海宝格丽位于高48层的宝格丽大楼的最高8层里,不仅能够欣赏到苏州河与黄浦江的交汇,更能将陆家嘴、外滩等城市繁华景象尽收眼底。

未来几年内,宝格丽酒店的落地速度将明显加快,罗马、莫斯科、东京、迈阿密、洛杉矶5家宝格丽酒店即将与世人见面,届时全球将有12家宝格丽酒店。

其中最令人期待的,可能是洛杉矶宝格丽。该酒店位于比佛利山庄附近的本尼迪克特峡谷,占地33英亩,将拥有无与伦比的山坡和远处城市景观。带有私人小型游泳池的僻静平房别墅,或使其在2025年开业时成为洛杉矶最独特的度假胜地之一。

作为众多富人和名人的居住地,豪华酒店在这个住宅飞地中不太常见。据悉,洛杉矶宝格丽将拥有58间客房和套房、8座私人庄园和一家特色餐厅,以及10,000平方英尺的水疗中心、健身房、电影院和八个寿司吧,客房周围将种植一千多棵树来维持该物业的自然环境,创造宝格丽的奢华新高度。

洛杉矶宝格丽度假村效果图

对奢侈品牌来说,酒店是一门好生意吗?

奢侈品牌投资酒店已有20多年,进军酒店业的案例屡见不鲜,除了宝格丽,还有Armani、LVMH、Versace、Fendi、Maison Moschino、Salvatore Ferragamo等大牌跨界。

2018年年底,LVMH收购旅游和豪华酒店集团Belmond的消息成为头条新闻。虽然这不是这家奢侈品集团首次涉足酒店业(其已经营着自有品牌白马酒店),但它标志着一个更大的趋势——越来越多的奢侈、时尚和生活方式品牌进入酒店业。

当奢侈品牌做酒店的时候,它们不仅仅是在做酒店。通过开设酒店,创造全新的空间,奢侈品牌能够将各自的品牌影响力扩展到更广阔的领域。宝格丽的一位发言人曾表示:“酒店是向用户展示品牌的设计理念和生活方式的最佳方式之一。”

菲格拉慕旗下的Lungarno Collection

很多奢侈品牌都认识到在奢华环境中款待客人的潜在重要性,试图抓住提供独特品牌体验和卓越服务的机会,借此建立或加强与客户的关系,并提供品牌典型的个性化体验和服务。比如,在许多奢侈品牌旗下的酒店,客人有机会直接体验私人购物服务。

时尚和款待既是理想的、体验性的,也是人们生活方式的反映,因此它们之间有很多协同作用。超越传统零售店的物理空间,对于将该品牌带入客人的生活并为其他产品(例如家具)打开大门的作用是巨大的。

米兰阿玛尼酒店

宝格丽全球CEO Jean-Christophe Babin 在接受媒体采访时表示:“对于宝格丽来说,扩张酒店版图不是最主要的,如何借力酒店与更多社群交流、拓展更广泛的客户群才是关键。”一些线下零售业已经失去了人情味,但酒店业仍然提供人们渴望的模拟体验,如进入具有相似品味和价值观的社区。

随着年轻客户出现,新的奢侈品牌酒店将继续发展。与上一代人相比,新一代旅行者更具有流动性和世界性,更有可能为品牌体验而不是奢侈品付费,这使得酒店成为花钱的理想场所,亦是了解品牌的重要渠道。

不过,酒店业是一个与时尚截然不同的行业,因此并非所有跨界的品牌都取得了成功。目前,只有少数奢侈品牌能在酒店业中如鱼得水。对于新入局的奢侈品牌来说,跨界酒店固然意味着全新的开始,但若想持续深耕酒店市场,也得面临相当大的挑战。

巴黎宝格丽酒店

对于奢侈品牌来说,开一家酒店不仅意味着进入全新领域,更需要品牌拥有更广阔的视野,向外界展示自己看待世界的方式。

另外,拥有酒店并不是品牌的唯一选择:他们还可以与现有酒店合作设计客房和套房,或建设自己的特色水疗中心。换句话说,品牌能以最少的投资展示自己的理念,让酒店利用其品牌声誉提供独特的服务体验,比如纽约瑞吉酒店的迪奥套房、伦敦克拉里奇酒店的DVF套房和客房等等。

所以奢侈品牌跨界酒店业,首先不会是一个赔本的买卖,甚至可能还是一个“双赢”的策略。如果项目大受欢迎,则可以“全球开花”;即使不如预期,也可退而求其次,作为品牌的场景和价值感知的实验展示场。

总的来说,一方面,奢华旅行者渴望超越简单产品的体验,另一方面,奢侈品牌希望与更多客户建设更深刻的联系。二者的共同作用,促使品牌找到了完美的组合,通过在酒店投射完整的生活方式来满足自身的增长和客户的需求。


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